Tillväxtanalys har undersökt hur Storbritannien, Nederländerna och Tyskland försökt lösa både aktuella och framtida utmaningar med global konkurrenskraft, innovation, kompetensförsörjning och jobbskapande.
I en nyligen publicerad rapport konstaterar myndigheten att det är genom en kombination av generella och riktade åtgärder som de tre länderna stöttar näringslivet.
Exempelvis har man i Storbritannien valt att prioritera sektorer och tekniker som anses vara viktiga för landet i dag eller som har en stark tillväxtpotential. En konkret åtgärder som rapporten pekar på är de nio ”katapultcenter” som landet startat för att främja innovation, bland annat ett där man jobbat för att lösa utmaningar med immaterialrätt och big data.
Även den nederländska innovationsstrategin, som lanserades 2010, har gått ut på att välja ut nio prioriterade sektorer, så kallade toppsektorer, som staten pumpar in 11 miljarder kronor varje år mellan 2013 och 2016.
Ett exempel på en satsning är en entreprenörshubb som, både digitalt och i fysisk form, erbjuder tjänster dygnet runt i form av stöd vid bidragsansökningar, momsregistrering och annan hjälp. Sektorerna har också gått samman i gemensamma satsningar för att bli mer hållbara, något som staten avsatt 18 miljoner kronor för.
I Tyskland har man i high-tech-strategin 2020 satt som mål att bli en av de ledande marknaderna genom att öka samarbetet mellan näringsliv och forskning men också att stärka innovationskraften.
Strategin bygger på fem pelare:
• Viktiga framtidsutmaningar
• Bättre överföringar
• Ökad innovationskraft
• Förbättrade förutsättningar och ramverk
• Förbättrad och närmare dialog
Syftet är att öka fokus på kommersialiseringen av forskningsresultat och skapa innovationsvänliga regler samt att öka stödet för nystartade företag, men även att bättre fördela pr-finansieringen till små och medelstora företag.
Bara under 2014 lade regeringen 110 miljarder kronor på strategin.
Länderna selektiva åtgärder har kombinerats med generella insatser, som skatteincitament, minskad regelbörda och finansiella åtgärder för så och medelstora företag.
Rapporten har också tittat på hur strategierna kommunicerats till olika aktörer och visar att någon särskild kommunikationsbudget inte varit aktuell för Storbritannien där man istället fokuserat på dialog och att producera lättillgängligt material. Där har man också använt sig av sociala medier och skapat bland annat hashtags och klipp på både Youtube och Vine.
Utvalda kategorier
Rolf van den Brink
DO JOBB
Inga lediga jobbannonser.
