Svenskt Näringsliv släppte i måndags en rapport som visade att anslagen till Arbetsförmedlingen ökar samtidigt som en förmedlare i snitt förmedlar färre än ett jobb per månad. Svenskt Näringsliv förespråkar därför en privatiserad arbetsförmedling.
Clas Olsson, biträdande generaldirektör för Arbetsförmedlingen suckar.
– Det är en serie rapporter som har kommit de senaste åren. De är lika dåliga allihop. Det är fel statistik och fel slutsatser. De kommer fram till att arbetsförmedlingen borde privatiseras, men det går inte att visa att privata aktörer klarar det bättre eller sämre. Och det blir inte fler jobb för att arbetsförmedlingen privatiseras.
Clas Olsson hänvisar till systemet med privata jobbcoacher och tycker att det går att jämställa med privata arbetsförmedlingar.
– Om nu vi är så värdelösa, så kommer det inte att bli bättre med en privata arbetsförmedling. Men en sak som coacherna har lyckats bättre med är att deras kunder är nöjdare.
Clas Olsson är inte imponerad över Svenskt Näringslivs sätt att hantera statistik.
– De säger att det sker 600 000 jobbyten i Sverige. Då har det inte förstått SCBs statistik. Det sker ungefär dubbelt så många.
Det innebär att siffran över hur många jobb som Arbetsförmedlingen förmedlar blir hälften så hög som den borde. Detta eftersom Svenskt Näringsliv räknar med att ungefär 10 procent av de jobbytena sker genom Arbetsförmedlingen.
– De har tagit vår beräknade andel. Men den andelen bygger bara på hur många som har fått information om jobb hos oss.
Svenskt Näringsliv tar inte hänsyn till att Arbetsförmedlingen ger hjälp till alla som kommer till förmedlingen.
– Alla får någon form av hjälp. Varje år får vi ut 500 000 människor i någon form av jobb. Var man får info i från är mindre väsentligt och det tar en bråkdel av våra resurser att informera. Vår huvuduppgift är att rusta dem som har lite sämre möjligheter att få jobb. Och vi förmedlar 250 000 platsförslag varje månad, det är 30 per förmedlare. Det är också ett sätt att se på förmedlingen.
Clas Olsson är kritisk till Svenskt Näringslivs sätt att hantera rapporter från Riksrevisionen.
– De hänvisar till en rapport från 2006 där Riksrevisionen drog slutsatsen att Arbetsförmedlingen hade stor effektivitetspotential genom att jämföra olika myndighetskontor. Den rapporten drar Svenskt Näringsliv stora växlar på. Men Riksrevisionen gjorde om rapporten 2012 och kom med samma metodik fram till att förbättringspotentialen låg på 8 procent i stället för 100.
Svenskt Näringsliv sätter ju tryck på politikerna för att väcka frågan om privatisering av Arbetsförmedlingen. Hur gör ni då?
– Gör och gör…vi är statens förlängda arm och bedriver den arbetsförmedling vi får i uppdrag att driva. Vi ställer lojalt upp. Så vi bedriver ingen kampanj. Vi vill bara att debatten ska vila på saklig grund. Det här är en osaklig grund.
Utvalda kategorier

Rolf van den Brink
DO JOBB
Näringspolitisk utredare till Sveriges Åkeriföretag
Sveriges åkerinäring är en av landets största och mest betydelsefulla näringar, en motor för hela näringslivet som säkerställer att varor och tjänster når fram varje...
IR-ansvarig till Academedia
AcadeMedia är det största oberoende utbildningsföretaget i norra Europa med verksamheter i Sverige, Norge, Tyskland, Nederländerna, Storbritannien, Polen och Finland. Bolagets storlek skapar trygghet och ger...
Skribent och hållbarhetsrådgivare till Solberg
Är du en skicklig skribent med djup kunskap inom hållbarhetsrapportering och redovisningstekniska detaljer? Brinner du dessutom för kommunikation så kan det här vara rollen för...