• Kategorier
  • Veckans Brief
  • Om Oss
  • Annonsera
  • Jobb
  • Tipsa Oss
  • Kategorier
  • Veckans Brief
  • Om Oss
  • Annonsera
  • Jobb
  • Tipsa Oss
  • politik
  • pr
  • lobbying
  • arbetarrörelser
  • Affärer
  • undersökningar
  • Stor
  • debatt
Prenumerera
  • Prenumerera

23 Mar 2025

”Så kan marknadsförare anpassa sig till b2b-inflationen”

Det är inte bara priset på konsumentmarknadsföring som har ökat. Inflationen har även drabbat b2b-marknadsförarna. Och det innebär att det behövs ett nytt förhållningssätt till b2b-marknadsföring, anser Shafqat Islam, operativ chef på cms-företaget Optimizely.

Varför känns det som att allt är dyrare, svårare och tar längre tid än förra året? Det är en aktuell fråga för marknadsförare, särskilt de som arbetar med marknadsföring gentemot företag. Kostnaderna för hitta nya leads ökar, kampanjer tar längre tid att genomföra, och kraven på att påvisa roi för sina projekt är hårdare än någonsin. Många av utmaningarna är nya för oss marknadsförare, men det stannar inte där. Vi befinner oss i inledningsfasen på en allt starkare b2b-inflation, en växande utmaning som förändrar förutsättningarna och villkoren för marknadsförare i grunden.

Även om det är inflationen på konsumentmarknaden som skapar flest rubriker är det inte bara där som inflation är en utmaning. Den påverkar även b2b-marknadsföring i stor utsträckning – från ökade medieutgifter till högre kostnader för ta fram kreativa lösningar, influencer-partnerskap och marknadsföringsverktyg. Kort sagt, allt som rör marknadsföring har blivit dyrare och mer tidskrävande. Detta kräver ett nytt förhållningssätt till hur vi levererar framgångsrik b2b-marknadsföring.

Medan konsumentinflationen i Sverige har sjunkit på senare tid och visar tecken på att stabiliseras även i USA, förblir situationen inom b2b mer utmanande. Det är särskilt tjänsteinflationen, en avgörande drivkraft för b2b-kostnader, som är fortsatt hög. I USA uppgår den till 4,5 procent. Det ihållande inflationstrycket tynger företagen och påverkar deras kärnfunktioner.

Så, vad innebär detta för b2b-marknadsförare?  Jo, allt har blivit dyrare. Eventkostnader har skjutit i höjden i takt med ökade utgifter för lokalhyra och resor. Annonspriserna fortsätter att stiga på många plattformar, och digitala kampanjer påverkas av att molnbaserade tjänster, produktion och byråsamarbeten är dyrare än någonsin. b2b-kostnaderna påverkas dessutom av bristen på kvalificerad arbetskraft, slimmade försörjningskedjor och allt mer komplexa verksamheter – trender som sannolikt inte vänder på kort sikt.

Eftersom inflationen fortsätter att påverka verksamheter brett kan vi också förvänta oss längre ledtider för marknadsföringsprocesserna. Det innebär exempelvis mer komplexa godkännandeprocesser, tuffare leverantörsförhandlingar och mer utförliga utvärderingar i varje steg. De ökade utgifterna har lett till en noggrannare granskning av varje investering. Minskade marknadsföringsbudgetar tvingar marknadsteamen att lägga mer tid på att motivera kostnader och att hitta kostnadseffektiva lösningar.

För b2b-marknadsförare innebär detta längre kampanjcykler och risk för missade möjligheter, vilket i sin tur gör det svårare att möta kundernas förväntningar. Den ökande komplexiteten inom både finansiellt beslutsfattande och operativt genomförande innebär att även rutinmässiga marknadsföringsuppgifter nu kräver mer tid, resurser och samordning än tidigare.

För att anpassa sig till b2b-inflationen måste marknadsförare inta ett strategiskt förhållningssätt till effektivitet, utgifter och planering.

* För det första måste kostnaderna för att attrahera nya kunder vara en central del av budgeteringen. Marknadsförare kan förvänta sig att nyckelkanaler, såsom betalda annonser, sök- och influencerpartnerskap, kommer att bli avsevärt mycket dyrare under 2025. Det är viktigt att ta hänsyn till dessa kostnadsökningar i förväg för att undvika överraskningar senare. Det kan även innebära att resurser omfördelas till kanaler med den mest pålitliga avkastningen eller att testa nya mer kostnadseffektiva format.

* För det andra måste längre försäljningscykler tas med i beräkningen. Om det tar längre tid att slutföra affären måste företag skapa fler leads tidigare på året för att nå sina mål. Marknadsförare kan bidra genom att strategiskt prioritera potentiella kunder och se till att implementera kampanjer som tar hänsyn till att prospekts behöver längre tid på sig för att ta beslut.

* Virtuella evenemang erbjuder ett relevant alternativ till fysiska event. En genomtänkt virtuell eller hybrid eventstrategi kan skala upp räckvidden, driva engagemang och hålla kostnaderna under kontroll utan att tappa fart.

* Slutligen kommer marknadsföringsteamets effektivitet vara avgörande. Att nyttja AI-verktyg, såsom ai-drivet innehållsskapande, kampanjoptimering eller personaliseringslösningar, kan hjälpa marknadsteamen att göra mer med mindre. AI sparar inte bara tid, det minskar också beroendet av manuella processer och externa byråer. När arbetskostnaderna stiger är automatisering en väg till bättre produktivitet och smartare budgetering.

Marknadsförare som omvärderar sin budgetering, lyckas hantera längre ledtider på ett smart sätt och investerar i skalbara verktyg stärker sin position. På sätt och vis är b2b-inflation en ny verklighet som driver på förnyelse, anpassning och smartare tillväxt.

Shafqat Islam, operativ chef, Optimizely

Rolf van den Brink

Jobbar främst med nyheter, reportage och foto och leder det redaktionella arbetet, men ägnar också rejält med tid till den löpande driften av företaget. Har jobbat på Dagens Opinion sedan 2009.

rolf@dagensopinion.se

Dela inlägg

Share on Facebook Share on Twitter Share on LinkedIn Share on WhatsApp

Ämnen

debatt

Liknande artiklar

Verktyg och strategier som moderna team behöver för att hjälpa sina företag att växa.

2026-04-25, 06:59

”Har ai tagit död på webbplatsen?”

DEBATT. Behövs webbplatsen i ai- och Tiktok-tider?  Den behövs mer än någonsin, Mårten Bokedal, senior manager på Optimizely.

debatt
2026-03-18, 01:13

”Har slutet av Metas storhetstid gått oss obemärkt förbi?”

Pr-konsulten Madeleine Fransson Stöök undrar varför så få reagerar på de stora förändringar Meta inför nu i ett ”desperat försök till överlevnad”.

debatt
2026-03-09, 22:55

”Europa investerar i lunchförmåner – varför släpar Sverige efter?”

Det är dags att Sverige återinför subventionerade restaurangluncher för anställda, anser Hélène Podsadni Nilsson, vd, Edenred, ett företag som jobbar med förmåner för anställda.

debatt
2025-12-30, 08:09

”Ai kräver nya chefsroller 2026”

Efter några år av ai-experiment är det dags att ta tekniken på allvar. 2026 blir året då vi slutar prata om potential och börjar mäta faktisk påverkan. Då behövs ett annat ledarskap med nya chefsroller. Det skriver Thomas Thorning, cjx-rådgivare på ai-företaget SAS Institute.

debatt
2025-12-29, 08:51

”Valåret 2026 kräver mer än räckvidd – ta ansvar för medielandskapet”

När ai-genererat innehåll ökar, kanallandskapet blir allt mer fragmenterat och valrörelsen 2026 närmar sig, borde kommunikatörer verka för ett medielandskap som bygger och främjar kvalitet, transparens och ansvar i vår kommunikation. Det gäller både företagens varumärken och politiska aktörer, skriver Magnus Johansson, Nordenchef på The Trade Desk.

debatt
2025-12-10, 07:27

”En migrationsdebatt utan miljöperspektiv saknar verklighetsförankring”

DEBATT. Sveriges utrikespolitik handlar i dag endast om en sak. Det insåg civilingenjören- och arkitekten Nazdar Ghalali under ett möte med myndighetschefer på Sveriges ambassad i Ira den 27 november 2025 med myndighetschefen på Sveriges ambassad i Irak.

debatt
2025-11-21, 12:08

”Årets julklapp säger något om medielandskapet”

Årets julklapp, vuxenleksaken, visar att journalistik är underhållning och det måste alla  som paketerar budskap för medier ta höjd för, anser Alice Hedin, kriskonsult på Wings PR.

debatt
2025-11-18, 04:39

”Erik Slottner, granska Sveriges digitala beroende av amerikanska molntjänster”

Molnkrascher hos Amazon och Microsoft visar hur farligt beroende vi är av globala molnleverantörer, skriver Joakim Öhman vd och grundare på Elastx och uppmanar it-minister Erik Slottner (kd) att initiera en nationell sårbarhetsgranskning av Sveriges digitala beroende.

debatt
2025-11-17, 06:06

”Har vi marknadsfört sönder marknadsföringen?”

Marknadsförare måste sluta göra reklam för sin egen marknadsföring, dess reslutat i form av tillväxt ska tala för sig själv, skriver Shafqat Islam, operativ chef för Optimizely.

debatt
2025-10-15, 06:19

”Bygger din marknadsföring på insikt – eller illusion?”

Sam Jahanfar, vd och grundare på byrån Rule ifrågasätter siffrorna som används som underlag och utvärdering av marknadsföring och då inte minst i e-handeln. Han pratar ”glädjesiffror” och ”falsk trygghet”.

debatt
Se alla nyheter

Utvalda kategorier

AffärerAnnonsdebattprAlmedalen
Rolf van den Brink

Rolf van den Brink

2026-04-02, 12:45

Vad är det för fel på S kommunikation?

2025-06-19, 11:39

”Krisvarning när kvinnorna tar över politiken”

2025-04-02, 11:02

”Sex-säkerhetsbomben (l) i regeringen”
Se alla

DO JOBB

Inga lediga jobbannonser.

Se alla platsannonser

Mest läst

  • Grundaren går men Swedish FinTech Association består
  • Konsumentverket granskar 40 influerare – här är listan
  • Geelmuyden Kiese värvar från Prime
  • Tar vägen från facket till taxin
  • Veckans Brief 13: Strategin som ska lyfta MP– Ros…

Minst läst

  • Reinfeldt: I första hand Miljöpartiet i andra S…
  • Seklets energi: Centerpartiet sågar kärnkraften
  • Ander(s) Lago låter Manpower fixa jobben
  • Kd skrotar ”verklighetens folk”
  • Centern röstar på kärnkraft – för att den inte …

Dagens Opinion är medieföretaget som riktar sig till engagerade och intresserade proffs inom opinionsbildning och digitalisering. Vår ambition är att utveckla, utmana och underhålla vår kunniga publik med hjälp av journalistik av hög kvalitet. Vi lever främst på intäkter från vårt innehåll, i huvudsak från betalande prenumeranter eller temasponsorer som vill driva frågor, sätta agenda eller överföra kunskap via vårt redaktionella innehåll.
Dagens Opinion startades år 2009.

Dagens Opinion är politiskt obundet och drivs som ett privatägt oberoende aktiebolag med säte i Stockholm.

Ansvarig utgivare

Rolf van de Brink

rolf@dagensopinion.se
  • Veckans Brief
  • Dagens Opinion
  • Användarvillkor
  • Privacy Policy

© 2024 Dagens Opinion.

  • Twitterx
  • Linkedin
  • Facebook
  • Instagram