Vi står inför ett år då kommunikationen kommer stå i centrum, inte bara för företag, utan för hela det offentliga samtalet. Med ett valår i antågande ökar intensiteten i informationsflödet, samtidigt som nya risker växer: Ai-genererat innehåll, filterbubblor, algoritmstyrda kontexter och bristande transparens. I detta landskap räcker det inte att nå ut. Vi måste också fråga oss var vi vill synas, och vad det säger om oss.
Den nya undersökningen The Value of Premium, som The Trade Desk tagit fram i samarbete med PA Consulting, visar att kontexten påverkar hur ditt budskap tas emot. Samma annons som visas i en redaktionellt styrd, transparent och kvalitativ miljö, en så kallad premiumkanal, uppfattas som mer förtroendeingivande, trovärdig och respekterad. Studien visar att konsumenter är 1,3 gånger mer benägna att ta till sig ett budskap i sådana miljöer, och varumärket får 30 procent högre positiv association. Det är ingen marginell siffra. Det är skillnaden mellan effekt och förlorad investering.
I kontrast står de stora techplattformarnas walled gardens där ansvarsförhållandena är otydliga och där varumärken riskerar att synas bredvid desinformation, extremism eller sensationsinnehåll. Det är förståeligt att dessa plattformar fortfarande spelar en viktig roll för räckvidd och engagemang. Men det är inte där långsiktigt förtroende och tillit etableras och byggs.
Ett modernt och hållbart kommunikativt landskap kräver att vi återupprättar det strategiska samtalet om var och hur vi kommunicerar. Det är inte en fråga om att stänga ute sociala medier. Tvärtom, de är viktiga delar av mediemixen. Men när över 70 procent av annonsbudgeten går till stora plattformar där publicistiskt ansvar saknas, är det dags att fundera på balansen.
De oberoende medierna, de som upprätthåller kvalitetsjournalistik, lokal bevakning och redaktionell integritet, är nödvändiga i det demokratiska samhället. Och här spelar vi som annonsörer en avgörande roll. Genom att välja annonsmiljöer med omsorg bidrar vi inte bara till kampanjens effekt, utan till hela ekosystemets hållbarhet.
Vi har ett ansvar för vilket medielandskap vi vill realisera. I ett demokratiskt samhälle kan vi inte enbart förlita oss ett fåtal globala plattformar vars prioriteringar sällan sammanfaller med vare sig public service, publicistik eller långsiktiga samhällsmål. Det är orimligt att så stor andel av våra kommunikationsbudgetar går till aktörer som inte bär någon del av det demokratiska uppdraget.
2026 kan bli ett år av positiv förändring, men bara om vi gör aktiva val. Det här är några av mina prediktioner för medielandskapet det kommande året. Men prediktioner blir inte verklighet av sig själva. De kräver initiativ, medvetna vägval, och att vi gemensamt definierar vilken sorts digital offentlighet vi vill bygga.
Magnus Johansson, Nordenchef på The Trade Desk
Utvalda kategorier
Rolf van den Brink
DO JOBB
Inga lediga jobbannonser.
