”På en marknad där alla följer minsta vind finns det mycket att vinna på att bygga en egen profil, skriver Blanca Sjöstedt.
När superentreprenören Isabella Löwengrip startade Hermine Hold lät hon följarna visa vägen. Inte nog med att företagsidén om att göra håraccessoarer i premiumsegmentet föddes ur teknisk analys och insikt om den potentiella kunden, varumärkets Instagramföljare involverades också i designprocessen och fick en central roll i framtagningen av varumärkets identitet. Rena rama skolboksexemplet i att arbeta utifrån och in. Något som det pratas en hel del om i vår bransch nuförtiden. Det har blivit ett måste att verka på kundernas villkor och kommunicera på målgruppens premisser. Det både suckas och skrattas åt företag som har ett inifrån och ut-perspektiv. Det ses som gammalmodigt, pinsamt och lönlöst att arbeta på det viset. En hårddragning som knappast stämmer.
På en marknad där alla följer minsta vind tror jag att det finns mycket att vinna på att bygga en egen profil. En identitet och ett tilltal som kommer inifrån företagets kärna. Självklart behöver alla bolag utvecklas med sin tid och finnas i kanalerna där kunderna håller hus men den som helt förlorar inifrån och ut-perspektivet kommer också att tappa sin egen röst. Då blir man bara den där som de coola tjejerna i klassen vill att man ska vara. En strömlinjeformad figur som passar in men aldrig sticker ut. Eller överraskar för den delen. Och senast jag checkade var det bästa framgångsreceptet att ge kunderna det dem inte vet att de vill ha.
Att tänka inifrån och ut behöver alltså inte vara galet per definition. Allt beror på vilka hjärnor, värderingar och visioner som faktiskt finns ”där inne”. Är kompetensen och idéerna större i företaget än på marknaden finns det väl ingen poäng i att rådfråga Instagram?
Grejen är:
Missa inte veckans stora Instagramfenomen – Kungsträdgården i full körsbärsblom!
Rolf van den Brink
DO JOBB
Inga lediga jobbannonser.
