SISP: En utmaning att effektivisera innovationsarbetet

Vad har ni jobbat med och uträttat de senaste åren?
–Inom SISP har vi drivit ett nationellt utvecklingsarbete med våra medlemmar för effektiv samverkan och högre output. Ett konkret exempel är det erfarenhetsutbyte vi driver för både vdar och affärsutvecklare. Ett annat är att vi utvecklar tillgängligheten till innovationsmiljöerna nationellt och internationellt, bland annat via ett matchmaking-erbjudande.
 

Magnus Lundin lägger till:
 

– Samtidigt jobbar vi nära nationella myndigheter och organisationer som Vinnova, Tillväxtverket, Energimyndigheten och Business Sweden för att stimulera tillväxten av innovativa företag i Sverige.

Vilka utmaningar har inkubatorer och science parks i dag?
–De tre största utmaningarna hos våra medlemmar idag generellt är tillgång till kvalificerad arbetskraft, riskvillig finansiering till företagen respektive driftfinansiering för  innovationsmiljöerna.

Finns det en risk att systemet med parker och inkubatorer byggs ut för mycket så att inte kvaliteten kan hållas?
–Idag finns en utmaning att effektivisera det nationella innovationsarbetet i och med för mycket projektifiering och de många, nya och kortsiktiga satsningar som görs. Vi tror på kraftsamling och vill naturligtvis se långsiktiga satsningar på redan etablerade inkubatorer och science parks.

Vart vill ni driva området/branschen?
– Sverige ska vara världens mest attraktiva land för innovation. Swedish Incubators & Science Parks målbild är att våra medlemmar effektivt bidrar till det, säger Magnus Lundin och lägger till:
 

– I närtid tror vi att kopplingen mellan innovativa företag inom nätverket och storbolagens behov av förnyelse är ett tydligt tecken från marknaden. Här kan högskolenära innovationsmiljöer skapa större effekter.

Vilka frågor blir viktigast att driva visavi det politiska systemet?
– Vi driver tre frågor:

– Öka den marknadskompletterande finansieringen till nya tillväxtföretag

– Det nationella handelsfrämjandet kan i högre grad använda inkubatorer och science parks som verktyg för att nå Sveriges export- och investeringsmål

– Öka statliga medfinansieringen av inkubatorer och science parks

– Vi försöker ständigt utveckla vårt budskap och sättet vi framför det på. Ett konkreta exempel är den kontinuerliga dialog vi för med strategiska samarbetspartners. Ett annat, vår kanske viktigaste i plattform för nationella dialog, är den årliga konferensen Sveriges Innovationsriksdag.

Hur når ni ut genom bruset?
– Vi når primärt ut genom att utveckla och arbetar inom nätverk snarare än genom bred publicitet.

 

Det är våra medlemmar, och framför allt medlemmarnas företag, som ska stå i rampljuset. Vi driver på i kulissen.