– Vi vill ge kraft och riktning för hela förbundet under en samlad strategi som svarar mot medlemmarnas behov inom några övergripande områden. Det ska vara lätt att engagera sig i Lärarförbundet. Fördelarna måste bli tydligare i vardagen.

 

Och vi ska bli ett tydligare yrkesförbund”, säger Lärarförbundets kommunikationschef Kristina Stutterheim.

Hon vill inte uppge hur mycket projektet kostar.

 

– Det handlar om en mycket rimlig peng som ryms inom en något utökad kommunikationsbudget.

 

Utgångspunkten i varumärkesarbetet var medlemmarna.

 

– Vi har jobbat med undersökningar bland medlemmar, potentiella medlemmar, internt arbete bland förtroendevalda och tjänstemän och allmän omvärldsanalys.

 

Strategin ligger nu klar. Lärarförbundet ligger i ”aktiveringsfasen”.

 

– Den är den mest spännande. Nu ska ord på papper bli handling och märkas i vad och hur vi gör.

 

Lärarförbundet undviker att ta fram en ny grafisk profil och tänker inte lansera sitt nya varumärke med reklam.

 

– Vi börjar arbetet inifrån. För oss handlar det här inte om färg och form i första hand utan om verksamhet och vår gemensamma attityd till hur vi bedriver den. Att ändra grafisk profil kan vara en milstolpe på vägen i ett förändringsarbete men då många tror att varumärket enbart handlar om det är det nog viktigt att inte börja där. Det ger fel signaler. Därför finns det i det här skedet inte heller något att annonsera om utan om vår implementering lyckas beror det på att hela organisationen är bärare av strategin. Det kommer att vara den bästa marknadsföringen. Och det innebär förstås att all vår kommunikation ska genomsyras av det här förändringsarbetet.

I den senaste utgåvan av Dagens Opinions veckomagasin Veckans Brief finns en utförligare artikel om Lärarförbundets varumärkesarbete.