Dagens Opinion tar tempen på jurymedlemmarna i Innovativast i Almedalen och frågar dem hur de ser på den svenska innovationsförmågan. Först ut är aktivistbyrån Great Beyonds byråledare Joakim Johansson.
Politiken vill ju gärna använda ordet innovation för sina syften, men vad står begreppet för egentligen?
– Det är att man faktiskt kommer fram till eller bidrar med något nytt. Det är lite som nyheter, tänker jag, det kan vara två kända saker men att summan av dem blir någonting nytt, säger Joakim Johansson.
Hur står det till med den svenska innovationsförmågan?
– Jag skulle vilja säga att vår självbild i Sverige är att vi är väldigt innovativa och gärna, som litet land, jämför oss högt på den innovativa skalan. Jag tänker på Skype, Klarna, Spotify men också på H&M som lyckas affärsutveckla sig. Vi är även innovativa inom jämställdhet och i den svenska modellen.
Hur kan förutsättningarna för svenska innovationer förbättras?
– Det tror jag handlar om att alla ska få möjligheten att lyckas och att misslyckas. Grunden till god innovation är ett jämlikt samhälle, annars kommer vi alltid bara att ha ett fåtal lyckade individer. Genom att få med alla, med olika bakgrund, och ge dem chansen, då uppstår många fler lösningar. Jag tänker på invandringsdebatten som pågått de senaste åren där vi har alla förutsättningar att göra detta till någonting positivt och skapa mångfald inom innovation. Sverige är lite som USA och kan som immigrationsland även bli ett innovationsland tack vare immigrationen.
Många politiker talar sig varma om svensk innovationsförmåga, men hur bra är svenska politiker på innovation själva?
– De är ganska dåliga på det. Det finns en rädsla att misslyckas. Som entreprenör vet man amåste våga misslyckas, våga möta kritik och inte vara rädd. Vi har en riskminimerande politik och den förstör innovationsförmågan.
Hur blir man innovativast i Almedalen, tycker du?
– Man måste våga ha ett tydlig och starkt budskap och våga sätt det i en ny kontext. Och kontexten kan lika gärna vara metod. Vi har väl aldrig någonsin haft ett så politiskt dränerat Almedalen och det blir mindre och mindre politiskt relevant, vilket politikerveckan i Järva visar. Almedalen är större än någonsin, men också mindre politiskt relevant än någonsin tidigare.
Politiken vill ju gärna använda ordet innovation för sina syften, men vad står begreppet för egentligen?
– Det är att man faktiskt kommer fram till eller bidrar med något nytt. Det är lite som nyheter, tänker jag, det kan vara två kända saker men att summan av dem blir någonting nytt, säger Joakim Johansson.
Hur står det till med den svenska innovationsförmågan?
– Jag skulle vilja säga att vår självbild i Sverige är att vi är väldigt innovativa och gärna, som litet land, jämför oss högt på den innovativa skalan. Jag tänker på Skype, Klarna, Spotify men också på H&M som lyckas affärsutveckla sig. Vi är även innovativa inom jämställdhet och i den svenska modellen.
Hur kan förutsättningarna för svenska innovationer förbättras?
– Det tror jag handlar om att alla ska få möjligheten att lyckas och att misslyckas. Grunden till god innovation är ett jämlikt samhälle, annars kommer vi alltid bara att ha ett fåtal lyckade individer. Genom att få med alla, med olika bakgrund, och ge dem chansen, då uppstår många fler lösningar. Jag tänker på invandringsdebatten som pågått de senaste åren där vi har alla förutsättningar att göra detta till någonting positivt och skapa mångfald inom innovation. Sverige är lite som USA och kan som immigrationsland även bli ett innovationsland tack vare immigrationen.
Många politiker talar sig varma om svensk innovationsförmåga, men hur bra är svenska politiker på innovation själva?
– De är ganska dåliga på det. Det finns en rädsla att misslyckas. Som entreprenör vet man amåste våga misslyckas, våga möta kritik och inte vara rädd. Vi har en riskminimerande politik och den förstör innovationsförmågan.
Hur blir man innovativast i Almedalen, tycker du?
– Man måste våga ha ett tydlig och starkt budskap och våga sätt det i en ny kontext. Och kontexten kan lika gärna vara metod. Vi har väl aldrig någonsin haft ett så politiskt dränerat Almedalen och det blir mindre och mindre politiskt relevant, vilket politikerveckan i Järva visar. Almedalen är större än någonsin, men också mindre politiskt relevant än någonsin tidigare.
Joakim Johansson fortsätter:
– Om man ska tycka någonting måste man göra det på ett sätt som känns nytt och som utmanar människor. Grunden är budskapet. Det är som business, man måste tillföra affärsnytta och det är samma sak med politiken.
Alexander Mörén
Utvalda kategorier
Rolf van den Brink
DO JOBB
Inga lediga jobbannonser.

