”Problembilden är väl känd. Svenskt Näringslivs medlemsföretag använder Arbetsförmedlingen vid rekrytering i allt mindre utsträckning”, skriver hon och vidare:
”Endast några få procent av inskrivna arbetslösa får information från Arbetsförmedlingen som leder vidare till jobb. Samtidigt ser vi en arbetsmarknad där rekryteringsföretag och bemanningsföretag bidrar på ett bra och naturligt sätt.”
Carina Lindfelt hänvisar också till en undersökning från Stockholms Universitet som visar på ”extremt låga förtroendesiffror för Arbetsförmedlingen. Likaså är stödet för myndighetens existensberättigandet mycket låg.”
Problembilden är väl känd. Svenskt Näringslivs medlemsföretag använder AF vid rekrytering i allt mindre utsträckning.
Arbetsmarknadsutbildningen – som är den dyraste programinsatsen – ger negativa resultat. Endast några få procent av inskrivna arbetslösa får information från Arbetsförmedlingen som leder vidare till jobb. Samtidigt ser vi en arbetsmarknad där rekryteringsföretag och bemanningsföretag bidrar på ett bra och naturligt sätt.
Det handlar också om att spara pengar:
”Sverige lägger 80 miljarder kronor årligen på systemet. Ett land som Tyskland har lyckats halvera utgifterna för hela systemet det senaste decenniet och ligger idag 25-30 procent lägre sett till relation till BNP. Sverige bör ha samma ambition under kommande år. Det skulle i en svensk kontext leda till en besparing om cirka 20 miljarder till år 2022.”
så vill Svenskt Näringsliv vill ersätta Arbetsförmedlingen
* Skilj ut myndighetsutövning från utföraruppdrag. Insatser för långtidsarbetslösa outsourcas, exempelvis.
* Utbetalning av ersättningar ”kan med fördel ske” via andra myndigheter.
* Använd betygssättning för att öka effektiviteten. Leverantörer som presterar bra ska få mer att göra, aktörer som levererar dåligt ska få mindre.
Utvalda kategorier
Rolf van den Brink
DO JOBB
Inga lediga jobbannonser.

