LÖPET LÖD: EXPRESSEN OCH CNN STARTAR SAMARBETE KRING NYHETER, LIVE-BEVAKNING OCH UTBILDNING. Okej. Men hur konverterar Expressen investeringar i journalistik till pengar i kassan? Chefredaktör Thomas Mattsson ger sin version.
Expressen försöker slå in termen "framtidens nyhets-tv", kanske genom öppna dörrar.
I veckan kom nyheten om ett samarbete med CNN.
– Vi har en uppgörelse mellan bolagen. CNN är ett globalt medieföretag som är mycket noga med sina relationer. Det som är intressant är att Expressen får tillgång till både live-tv och inslag som stärker vår position som nyhetskanal. Men vi får också ta del av CNNs långa erfarenhet av nyhets-tv. Vi kommer att med hjälp av CNN att utbilda våra medarbetare i hur man kör breaking news och bygger upp den bevakningen successivt. Vi är liksom vår konkurrent (Aftonbladet) ambitiösa, men vi saknar den 35-åriga erfarenhet från breaking news-tv som CNN har.
Framtidens nyhets tv, kan du berätta lite mer?
– Å ena sidan handlar det om att bevara det som gör kvällstidnings-tv konkurrenskraftig: snabbt, enkelt och lättigenkännligt. Vi producerar live video med Skype, Google Hangout om vi behöver och distribuerar de rörliga bilderna på väldigt starka digitala plattformar med hög räckvidd. Vi skapar efterfrågan och nyhetsleverans och positionerar oss som primär nyhetskälla. Men parallellt breddar vi utbudet och höjer kvaliteten och använder toppmodern tv-teknik, samma som CNN använder. Vi anställer duktiga tv-journalister med erfarenhet från tv-medier. Vi ska höja kvaliteten på det vi producerar men behålla innovationskraften, säger Thomas Mattsson.
Hur konverterar ni era investeringar i journalistik till intäkter?
– Det gör vi på olika sätt. Vi har en räckviddsmodell där vi finansierar vår verksamhet med olika former av annonsintäkter som kan var ren reklam-tv, AFP (produktplacering), sponsorskap och native. Inom ramen för de olika genrerna finns olika affärsmodeller.
Plustjänster som konkurrenten Aftonbladet har?
– Vi vill naturligtvis ha ännu fler konsumentintäkter. Men vi är i en kraftig tillväxtfas i mobil-trafik. På två år har vår marknadsandel mot vår konkurrent ökat från 19 till 43 procent i mobil-trafik. Med en så kraftigt växande trafik kan vi kapitalisera på intäkter vi inte kunnat tidigare.
Hur tänker ni kring att marknadsföra ert innehåll via sociala medier?
– Vi är den klart största aktören i sociala medier, jämfört med våra konkurrenter. I siffror som Facebook offentliggör har vi 5-6 Facebook-konton som har över 1 miljon räckvidd varje vecka. Vi har cirka 25 konton på Facebook. Vi är klart större än de andra. Nyheter 24 kommer två, och de andra långt efter.
Köper ni på Facebook?
– Ja.
Är det inte förnedrande att köpa reklam på Facebook för att få ut nyheterna?
– Nej. Alla medier har olika marknadsföringsinsatser. Morgontidningarna kan annonsera på stora idrottsarenor. Aftonbladet delar ut tvättmedel, och till och med V75-bongar. Tvärtom tror jag det är jätteviktigt för Expressens varumärke att finnas där 5 miljoner finns varje vecka och påminna om vår existens, säger Thomas Mattsson.
Ni skulle ju släppa en ny sajt per månad, har ni släppt det?
– Vi har sagt tio per år. Jag har inte räknat igenom för i år. Vi har släppt Dina pengar med Dagens Industri och vår utrikessajt Geo
Samarbetet med CNN inleds till nyår.
Dela inlägg
Rolf van den Brink
DO JOBB
Inga lediga jobbannonser.