Unionen kräver arbetsgivarna på regler för mobiltelefon

På Unionen har man länge jobbat med frågor kring ”det gränslösa arbetslivet” där gränsen mellan fritid och jobb blivit allt otydligare i takt med den tekniska utvecklingen.

 

Tidigare undersökningar från tjänstemannafacket har bland annat visat att två tredjedelar av medlemmarna läser jobbmejlen även på fritiden samtidigt som allt fler upplever sig stressade av att ta emot mejl på jobbtelefonen.

 

I dag presenterar Unionen en ny rapport som återigen trycker på i frågan och visar hur arbetsmiljöarbetet halkat efter de tekniska framstegen.

 

­– Det finns många fördelar med tekniken, men vad vi vill peka på och lyfta fram i våra undersökningar är att det också kan medföra risker att man aldrig är helt avkopplat från sitt arbete, säger Unionens presschef Louise Gerdemo Holmgren.

 

Undersökningen, som gjorts bland 1 001 tjänstemän i näringslivet, visar att varannan är tillgänglig dagligen på jobbmobilen och via e-post utöver ordinarie arbetstid, medan sju av tio är det minst en gång i veckan.

 

Samtidigt upplever fyra av tio av de mest tillgängliga att jobbet spiller över på fritiden och en tredjedel uppger att de har svårt att sluta tänka på arbete när de är lediga.

 

Nu vill Unionen att fler arbetsplatser inför tydliga riktlinjer för exempelvis jobbtelefoner.

 

– Vi ser i vår undersökning att det är väldigt få som har en sådan policy. Det leder ofta till att det blir en otydlighet kring vad som förväntas av mig som medarbetare. Med de tekniska möjligheterna kanske fler förväntar sig att man ska kunna svara på e-post klockan åtta på kvällen. Det är bra om man skapar en tydlighet och där tror vi att en policy är bra, säger Louise Gerdemo Holmgren.

 

Tjänstemannafacket driver just nu en kampanj för skapa medvetenhet kring frågan. Förutom dagens rapport ingår också reklamfilmer. Dessutom ska fackets förtroendevalda föra diskussioner på arbetsplatserna.

 

– Kampanjen ska fortsätta lång tid framöver. Vi ser att det här är ett av de viktigaste fenomenen just nu i tjänstemännens vardag, säger Louise Gerdemo Holmgren.

 

Hur kan en sådan policy se ut?
– Detaljerna kring det löser man bäst på den egna arbetsplatsen. Men det kan till exempel handla om att man inte förväntas svara på e-post efter klockan 17 eller 18. En annan idé kan vara att man stänger av synkningen av e-posten i mobilen, om man nu vill det, säger hon.

 

Här har också chefen en viktig roll, säger Louise Gerdemo Holmgren vidare.

 

– Vad du som chef signalerar är oerhört viktigt. Om du skickar iväg en e-post sent på kvällen så ger det ju en signal. Policyn ska också omfatta chefer, att de är tydliga med vad de förväntar och inte förväntar.

 

Det räcker dock inte där utan Unionen vill också se att det bedrivs mer forskning på området.

 

– Vi tycker att det behövs mer forskning kring hur vi påverkas av att alltid vara uppkopplad och sällan avkopplad. Det är ändå ett förhållandevis nytt fenomen och då skulle vi vilja att man satsar mer på forskning, säger hon.

 

Hur driver ni detta då?
– Det är Arbetsmiljöverket som vi avser att ta upp frågan med. Vi tycker också att det är viktigt att myndigheten kommer med en föreskrift som handlar om hur man ska jobba med psykosociala arbetsmiljön med tydliga riktlinjer.

 

Har ni själva en mobilpolicy?
– Inte en som gäller hela Unionen, utan vi har anställda som har väldigt olika arbetsuppgifter och förutsättningar. Det finns enheter inom Unionen som skapar sig egna policyn och det tror jag är bra eftersom det är inom just enheter man har likartade uppgifter.

 

Hur ser det ut för er på pressavdelningen?
– Det ligger i jobbets natur att vi ska ha en hög tillgänglighet. Men lyckligtvis har vi den situationen att vi är några stycken som jobbar med pressfrågor, så då delar vi på det. Vi har jour alla dagar, dygnet runt, året om. Men det är inte samma person hela tiden, säger Louise Gerdemo Holmgren.