Nya partners är Hedda Lindselius, som har tagit över som vd på Diplomat Communications, och Tobias Krantz, som har jobbat som senior rådgivare inom public affairs på byrån sedan 2022.
– De är två erkänt skickliga konsulter. Båda två har under kort tid byggt upp tunga kundportföljer inom public affairs och corporate communications, säger Sonja Rasin, partner och ansvarig för Diplomatgruppens partnerprogram.
Tillsättningen innebär att byrån får ytterligare en partner. Men det ska bli fler.
– Vi har en målbild att öka partnergruppen med fem nya partners på tre år.
Vad hoppas ni få ut av era nya partners?
– Vår långsiktiga strategi bygger på hur klassiska ’professional service’-bolag har utvecklats. Partners fyller en viktig roll i tillväxtresan, både genom intäktsgenerering men även som ledare i verksamheten och inom erbjudandeutveckling. Det blir som ett kinderägg för tillväxt.
Tillväxt, hur tänker ni kring det?
– Det har varit några år med låg visibilitet och viss osäkerhet, men vi står stadigt på våra fyra ben inom corporate-kommunikation, finansiell kommunikation, public affairs och content och pr i Diplomatgruppen.
Marknaden kan ibland kännas överetablerad, vilka möjligheter ser ni?
– Den svenska marknaden är fragmentiserad vilket speglar byråsidan. Vi ser en tydlig specialisering och professionalisering som gynnar aktörer som Diplomat. Med det sagt ser vi stora möjligheter framåt.
Tänker ni organisk tillväxt eller ska ni kapa marknadsandelar?
– Vi utgår från vår partnerstrategi vilket innebär fullt fokus på organisk tillväxt. Våra nya partners är ett viktigt steg på resan. Vi söker dock aktivt nya partners: internt där unga medarbetare erbjuds utveckling inom ramen för vår verksamhet, men också externt. Det finns många, erfarna och duktiga personer inom branschen och på kundsidan. Vi jobbar aktivt för att några av dem ska komma till oss.
Vilka är era tillväxtmål?
– Vi har ett övergripande mål om att årligen växa med 10-15 procent i gruppen.
Utvalda kategorier
Rolf van den Brink
DO JOBB
Inga lediga jobbannonser.
