Ewa Björlings missade exportmål kan ha fällt exportchefen

Ewa Björlings statssekreterare Gunnar Oom, som tog över jobbet när Gunnar Wieslander utsågs till statsminister Fredrik Reinfeldts statssekreterare, spelade en central roll när Business Swedens vd Ulf Berg tvingades bort 11 september.

 

Det var utrikesdepartementet, under vilket Ewa Björling och Gunnar Oom sorterar, som fick ta emot information från en visselblåsare inom Business Sweden. Visselblåsaren kom med uppgifter om att Ulf Berg skulle ha en relation med en anställd, en alltför dyr konsult, samt allt för höga kostnader för internrepresentation. Efter en granskning har Ulf Berg ombetts att precisera taxinotor för hemresort på 55 000 kronor. Något annat har inte Business Swedens styrelse att anmärka på.

 

– Men vad som är återbetalningsbart är en annan sak. Han hade internrepresentation för ofta enligt revisorerna. Hemresorna hade han inte stämt av med styrelsen. Där tvekade inte styrelsen, säger Gunnar Oom.

Efter att visselblåsaren hört av sig till UD tog Gunnar Oom kontakt med Business Swedens styrelseordförande Bo Dankis, som lät revisorerna undersöka uppgifterna. Därefter avskedades Ulf Berg.

– Jag skulle tippa att det tog tre veckor, säger Gunnar Oom.

Liksom styrelseordförande Bo Dankis, poängterar Gunnar Oom att Ulf Berg avskedades främst för att Business Swedens konsultverksamhet inte presterade. Bolaget Business Sweden Business Support hade år 2012 en omsättning på 89 miljoner kronor och presterade ett rörelseresultat på närmare 10 miljoner kronor.

– Vi såg att förlusterna steg markant. Ledningen fick inte grepp om händelseutvecklingen. Så dök visselblåsaren upp.

 

Gunnar Oom utvecklar:

– Konsultverksamheten omsätter i storleksordningen 300 miljoner kronor. Försäljningsintäkterna föll drastiskt. Då kan man fråga sig om det är konjunkturellt, men det var det inte. Eller om det är strukturellt, det var det heller inte, ingen ny aktör har ju dykt upp. Eller också är det operationellt och beror på egna felbeslut. Styrelsen kom fram till att det var fel i organisationen och att kostnaderna behövde ses över. Styrelsen var helt enig om att byta vd. Det anser vi var ett riktigt beslut.

Ewa Björling har svårt att nå målet att fördubbla exporten till 2015, som hon satte som mål 2010. Har det spelat in när Ulf Berg avskedades?

– När Ewas mål är att dubbla exporten måste Business Sweden samverka med det. Då måste vi ha ett Business Sweden i topptrim. Men där finns uppenbarligen mycket att göra. Business Sweden är ett viktigt bolag och relativt stort med 500 anställda. Nu gäller det att snabbt att få harmoni i bolaget.  

Gunnar Oom, som varit med på flera främjanderesor, dock tycker att Business Sweden "fungerar i huvudsak bra".

Hur ser du på att det finns en visselblåsare i bolaget?

– Det kom inifrån. Det är väldigt bra. Det är bra att företaget välkomnar den ordningen att anställda kan gå direkt till styrelsen. Man kan fråga sig varför detta inte upptäcktes av styrelsen. Men det är svårt att värja sig mot det som är oriktigt och olagligt.

Vad ställer ni för krav på den vd som ska rekryteras?

– Det ska vara en person med erfarenhet i näringslivet och ha god insikt i exportförsäljning. Personen bör förstå politiska processer.