PlayPilot ut i världen – ska bli startpunkten för all videokonsumtion

Med hjälp av pengar från H&Ms ägare tar det svenska företagen PlayPilot sikte på att bli startpunkten för all streamad videokonsumtion i världen.

PlayPilot grundades 2015 och anser sig vara Skandinaviens största ”filmaggregator”. Bolagets vd David Mühle berättar om luckan som PlayPilot har hittat på marknaden:

– Det har aldrig varit så härligt och roligt att vara konsument av tv och film. Det går att i princip titta på vad som helst när som helst. Men en pusselbit skaver. Det är svårt att hitta bland allt innehåll. Det finns ingen guide som samlar allt på ett ställe. Utbudet är enormt och fragmenterat. De stora bolagen som Netflix och Viaplay slåss om uppmärksamheten, men där finns också smala bolag som Triart och sport och live-streaming.

David Mühle berättar vidare att över 25 procent av alla svenskar har fler än två ”vod-tjänster”, alltså prenumererade streaming-tjänster.

– Tittarna spenderar 18 minuter varje gång de ska göra ett val. Ericsson har sagt att tittarna lägger 1,3 år av sitt liv på att klura på vad de ska titta på. Och fragmenteringen och utbudet bara ökar. Nu ska till exempel Disney lansera en egen tjänst. Då är vår vision att vara startpunkten för all videokonsumtion. Vi tror att vi kan komma dit.

PlayPilot siktar på att ta en global ledarposition. Idén är inte att streama något, utan att bli katalogen över utbudet med länkar till titlarna som ska streamas. Ska det lyckas måste PlayPilot kunna kartlägga och indexera alla streaming-tjänsters utbud och kategorisera de olika filmerna. Hur det går till skiljer från fall till fall.

– Det beror på vilka apier tjänsterna har. Helst vill vi använda ett api. Annars lyssnar vi av tjänsterna och indexerar dem, om de tycker det är okej. Vi använder anpassade indexeringsalgoritmer för olika tjänster och vi måste avlyssna frekvent.

Ni har byggt en liten sökmotor?
– Ja, vi är som ett Google för streamingtjänster.

Själva indexeringen och katalogiseringen är dock inte vad som kommer att göra PlayPilot till världsledande.

– Det som vi verkligen är exalterade över är våra sociala funktioner, att vi kan bygga rekommendationsmotorer. Netflix rekommenderar ju bara sitt eget innehåll. Vi kan rekommendera innehåll för alla tjänster.  Men det allra bästa är att vi har en social feature där det går att skapa en profil och följa sina vänner och betygsätta filmer. Vi har redan över 400 000 betygsättningar i vår plattform. Folk har försökt göra aggregeringen och social förut. Men vi lägger ihop dem och det är ett vinnande koncept. Det är där vi ska lägga ännu mer resurser.

I dag finns PlayPilot i Sverige, Norge, Danmark.

– I slutet av hösten startar vi i Storbritannien och Nederländerna och sedan ska vi in i USA.

PlayPilot finns i dag som både sajt och app. Enligt David Mühle har PlayPilot 200 000 aktiva användare per månad och 120 000 registrerade användare.

Hur tjänar ni pengar?
– Vi har en annonsfinansierad modell. Streamingtjänster och rättighetsinnehavare kan promota sitt material i en riktad och bra miljö. Där kan de pusha nytt material, men även visa hela sin bank av grejer.

– Den andra modellen bygger på affiliate där vi får en andel på prenumerationer eller annan nyförsäljning vi genererar.

David Mühle lägger till:

– Utöver det får vi bra data kring hur streamingtjänster förändras över tid, till exempel som att Viaplay har ökat antalet deckare med 20 procent. Den typen av data är intressant för branschen och blir en insight-produkt för oss.

Hur många användare behöver ni för att få snurr på affären?
 – Vi behöver i runda slängar 300 000, 30 procent till. Affären bygger på rätt antal sidvisningar.

Och hur ska ni nå dit?
 – Vi jobbar främst med digital marknadsföring via Facebook. Vi har växt med 400 procent på ett år.  Så vi är på väg dit.

PlayPilot saknar dock inte konkurrenter.

– Vi har 1-2 konkurrenter i världen, som Realgood i USA. Apple har en tv-app, som de kommer att satsa hårt på. De har samma ambition som vi har. Men de kommer inte att kunna ha Netflix på grund av konkurrenssituationen och saknar sociala features. I Sverige finns Tv.nu, men de har bara tablå-tv, säger David Mühle, som också berättar att PlayPilot ska lansera kategorin live-sport.

Hur ska ni matcha Realgood som växer fram på den gigantiska amerikanska marknaden?
 – Det gäller att hålla ett öga på dem, helt klart. Men de har inte samma sociala fokus som vi har. Förhoppningsvis har de fullt sjå med den amerikanska marknaden. Så kan vi bygga oss starka här och sedan ta över delar av den nordamerikanska marknaden.

Hur gör ni med utveckling, har ni t ex externa partners och vilka är de i så fall?
 – Vi har en ’remote first-strategi’, alltså vi vill bygga upp ett starkt och kompetent kärnteam inhouse och sen använda oss av riktigt duktiga konsulter som kan sitta var som helst. Vi arbetar idag med svenska Beetroot (har utveckling i Ukraina) och med olika handplockade konsulter ute i världen. Vi har lyckligtvis hittills haft förhållandevis lätt att hitta kompetenta personer. 

Under 2017 omsatte PlayPilot 3,5 miljoner kronor och gjorde en förlust på -2,5 miljoner.

Vem är det som finansierar er?
 – Det är Co_Made  en fond som ägs av H&M-familjen, och som investerar i film och produktionsbolag.

Alex Mörén

Biträdande redaktör och reporter

alex@dagensopinion.se

Dela inlägg

Kopiera länk