Regeringens organisation Fossilfritt Sverige ska ta fram en finansieringsstrategi. Och det kan behövas då det kommer att gå åt ”tusentals miljarder” till omställningen, enligt Svante Axelsson, nationell samordnare för Fossilfritt Sverige.
Fossilfritt Sverige har hjälpt 22 branscher med att ta fram färdplaner Färdplanerna för hur branscherna ska bidra till att uppnå riksdagens mål om att Sverige ska ha noll nettoutsläpp av CO2 senast år 2045 samtidigt som företagen ska stärka sin konkurrenskraft. Nu behöver färdplanerna finansieras och det blir inte billigt.
– Det kommer att krävas belopp på tusentals miljarder. Bara för att ställa om LKAB kommer att kosta 400 miljarder kronor. Preem pratar om att investera 15-20 miljarder kronor. Så finna också alla vindkraftverk och elnät, säger Svante Axelsson.
Men samtidigt finns det en möjlighet nu att komma åt ”extremt mycket kapital”.
– Både Sverige och EU har taggat upp och hittat andra sätt att se på statsbudgetar och nya utrymmen för investeringar. Joe Biden pratar om att det lägga 2 000 miljarder dollar på omställningen. Det är belopp som inte går att greppa.
Det finns flera nya program och fonder att hämta pengar ur, anser Svante Axelsson. Inte minst när det gäller pengar som ska gå till att återstarta samhället efter corona.
– Vi har Industriklivet, Klimatklivet, innovationsfonder, omställningsfonder och återhämtningspaket, strukturfonder och hållbarhetsfonder, det blir många nya ord att lära sig, säger Svante Axelsson och lägger till:
– Vi har ett helt unikt fönster. Det är lite som efter andra världskriget. Då fanns Marshallhjälpen. Det är på den nivån nu. Det finns en möjlighet att inte ta ett kliv utan att göra ett hopp mot framtiden. Undra några år måste samhället ställa om. Då känns det vettigt att tänka till och vara smarta. Sådana här tillfällen dyker inte ofta upp i världshistorien.
Fossilfritt Sverige är inte färdig med sin finansieringsstrategi än. Men redan nu står det klart att det är offentliga pengar som behöver skjutas in förs i de olika färdplanerna.
– Poängen är att använda de offentliga pengarna så att de genererar privatkapital så att staten tar mer risker, så att det finns en krockkudde. Då kan det privata kapitalet, som inte är så riskbenäget, komma in. Vi måste se till att privata aktörer vågar gå in.
Dela inlägg
Utvalda kategorier
Rolf van den Brink
DO JOBB
Om uppdraget Vårdföretagarna arbetar för goda och långsiktiga förutsättningar för privata vård- och omsorgsgivare och för en välfärd med hög kvalitet, valfrihet och utvecklingskraft. Nu söker vi en näringspolitisk expert med ansvar för Individ- & Familjeområdet, som inbegriper bland annat den sociala barn- och ungdomsvården samt LSS. Du arbetar nära våra medlemsföretag och branschstyrelsen med frågor som är viktiga för branschens utveckling och långsiktiga förutsättningar. Du ingår i det näringspolitiska teamet och utöver branschansvaret för Individ & Familj är du med och driver andra näringspolitiska frågor. Du analyserar aktuella politiska frågor, tar fram förslag och underlag och driver påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och andra relevanta aktörer. I rollen ingår bland annat att: driva och utveckla näringspolitiska frågor, med huvudsakligt fokus på individ och familj analysera politiska förslag och samhällsutvecklingen ur medlemsföretagens perspektiv ta fram remissvar, rapporter, debattartiklar och andra underlag företräda Vårdföretagarna i exempelvis statliga utredningar, myndighetsdialoger och andra externa sammanhang bidra till opinionsbildning och kommunikation kring prioriterade frågor samarbeta nära våra medlemsföretag, branschstyrelser och kollegor inom Vårdföretagarna och Almega. Vem söker vi? Vi söker dig som har 3–5 års relevant erfarenhet av politiskt arbete, samhällspolitisk analys eller påverkansarbete. Du har ett starkt intresse för näringspolitik och välfärdsfrågor. Erfarenhet av eller kunskap om frågor inom individ- och familjeområdet är meriterande. Du är en mycket god skribent och kan omsätta komplexa frågor till tydliga budskap och konkreta förslag. Du är trygg i externa sammanhang och har förmåga att skapa förtroendefulla relationer med såväl medlemsföretag som beslutsfattare och andra intressenter. För att...