– Det innebär att det inte var de parlamentariska frågorna som stod i centrum, alltså budgetar och andra förhandlingsfrågor, utan vi träffades för att diskutera ideologiska och principiella skillnader, och där vi upptäckte – efter en spännande process – att det svåraste var inte sakfrågorna, utan det var synen på makten – synen på politikens roll, och de mer kulturella skillnaderna. Där tror jag att den process vi hade då, den har vi stor nytta av i dag.
– Det var ett seminarium på Bommersvik. Partisekreterarna bjöd in, och vi sa att vi ville ha en blandning av lokalpolitiker, politiska tjänstemän och kanske något statsråd. Men vi var lite försiktiga. Vi ville inte hamna i en omedelbar diskussion om det skulle vara 8 eller 10 procents skatt på något, utan vi ville ha föreläsningar, reflektioner, principiella samtal. Det ska bli jättespännande om det är så att vi får chansen att regera, för jag tror att många som var med i den processen kommer att dyka upp då.
– Det jag hoppas att man inte känner igen – och här är ett typiskt politikersvar – det är ju att vi i dag inte har samma misstänksamhet mot varandra. För det märkte vi då. De upplevde att vi var beredda att göra vad som helst för att behålla makten, och vi trodde att de möjligen kunde använda makten tillfälligt, men att de egentligen var ett antietablissemangsparti. Då har man två helt fel utgångspunkter.
– Mitt intryck var att vi faktiskt kom så långt att vi hade en ömsesidig respekt för varandra. Jag tror också att det ledde till att Stefan Löfven i dag pekar ut Miljöpartiet så tydligt. Det beror inte på att vi sakpolitiskt ligger närmare varandra, utan att vi kom så pass nära varandra så att vi vet att vi kan klara av att lösa även svåra frågor med någon slags bibehållen respekt för varandra. Det är det viktigaste. Det är inte att mäta avståndet till antalet miljarder mellan alternativen, utan det är att det finns en slags gemensam respekt, eller värdegrund.
– Absolut, sakpolitiskt finns egentligen alla skillnader kvar. Till exempel arbetsrätten, om än kanske inte lika laddad. Men jag tror att en sak i arbetet som jag var med och bidrog till, det var att vi förstod att vissa frågor är ”heliga”. Jag tror att de förstår att de inte kan utmana en socialdemokratisk regering vad gäller arbetsrätten. Och vi förstår att när det gäller klimatfrågan så måste Miljöpartiet ha stort inflytande, annars så kväver vi deras, så att säga, själ. Men kärnkraften är svår, för där har vi båda väldigt starka ingångsvärden. Räddningen där, eller det som underlättar, det är att den frågan skär genom bägge blocken egentligen.
– Jo, och det här är ett av skälen till att vi nämner Miljöpartiet och inte Vänsterpartiet när vi pratar om det här valet. Vi är många som vet att det är en tioårig process som har pågått, och den är viktig. Regerande handlar inte bara om att lösa sakfrågor, utan att vilja vara tillsammans och förstå varandra, och där har vi haft en process med Miljöpartiet som gör att det finns en starkare sammahålllande kraft än med något annat parti. Och därmed underskattar jag inte alls sakfrågorna, och det är klart att kärnkraften är en sådan. Eller arbetsrätten, som handlar mcyket om arbetsmarknadens spelregler. Där har de en väldigt liberal framtoning.
– Ja, och det är det som gör att vi fortfarande känner att Vänsterpartiet – för där är de ännu starkare – att där finns det väldigt många som i hela sin natur är oppositionspolitiker. Där det är själva meningen med engagemanget. Jag har respekt för det, men då passar man inte i en regering. Så var också Miljöpartiet fram till skiftet 2000. De genomgick en egen process först, där jag tror Maria Wetterstrand och Peter Eriksson spelade en jättestor roll, och där de sa ’vi måste välja, antingen är vi ett evigt antietablissemangsparti, eller ett parti som går in och tar regeringsansvar’. Då tappar man en del, men framförallt vinner man möjligheten att påverka. Och de valde väg. Jag upplever att den processen har inte Vänsterpartiet gått igenom. Till och med här i Norrköping, där vi samverkar, är det många vänsterpartister som låter mer oppositionella än Alliansen. Det går väl i en liten kommun, men du kan inte regera landet och samtidigt dundra mot samhällsordningen.
Utvalda kategorier
Rolf van den Brink
DO JOBB
Plats Stockholm Vill du bidra till en positiv samhällsutveckling genom kommunikation, medierelationer och lobbying? Westander söker fler kundansvariga konsulter som vill stärka varumärken, bilda opinion och påverka politiska beslut. Du bygger långsiktiga samarbeten med dina uppdragsgivare och stärker deras kommunikation med fokus, uthållighet och utifrånperspektiv. Dina arbetsuppgifter kan handla om att utveckla strategier, ta fram handlingsplaner och genomföra pr-aktiviteter. Du arbetar nära kollegor med bred kompetens och bidrar även med din egen specialistkunskap i andras kundsamarbeten. Varför Westander? Westander är en mötesplats för samhällsengagerade. Vi erbjuder en stabil plattform för personer som själva vill åstadkomma något med sina arbetsinsatser. Vår företagskultur präglas av snällhetskultur, självledarskap, entreprenörsanda och höga krav på eget ansvar. Vi drivs av att förena affärsnytta med samhällsnytta. Som konsult hos oss leder du dig själv, skapar din egen efterfrågan och bygger långsiktiga kundsamarbeten inom områden du brinner för. Som nyanställd kommer du till ett ”tomt skrivbord”. Du placeras inte in i olika fakturerbara kundsamarbeten utan hittar själv de uppdrag du vill arbeta med. Vi vill gärna ge många chansen, men vi är inte rätt arbetsplats för alla. Hos oss är säljarbetet en naturlig del av vardagen. Varje konsult tar varje arbetsdag initiativ till dialoger, bygger relationer och utvecklar samarbeten som kan leda till uppdrag. Våra medarbetare beskriver Westander med ord som krävande, ansvar och faktureringskrav. Samtidigt är frihet det ord som oftast används för att uppmuntra andra att söka. Vad erbjuder vi? Engagerande uppdrag. Du söker själv upp, skapar och utvecklar nya samarbeten inom samhällsfrågor som engagerar dig....
Vill du vara med och påverka förutsättningarna för Sveriges tjänsteföretag? Har du erfarenhet av public affairs, politik eller strategisk kommunikation och drivs av att få genomslag för viktiga samhällsfrågor? Då kan du vara den vi söker. Almega Tjänsteförbunden samlar flera av Sveriges ledande tjänstebranscher och arbetar för att stärka medlemsföretagens konkurrenskraft och utveckling. Nu söker vi en näringspolitisk expert som vill bidra till att utveckla och synliggöra förbundets närings- och arbetsgivarpolitiska arbete. Om tjänsten Bevaka politiska initiativ, utredningar och beslut som påverkar våra medlemsföretag. Ta fram näringspolitiska förslag och underlag inom förbundets prioriterade frågor. Skriva debattartiklar, nyhetsvinklar, rapporter och annat innehåll för opinionsbildning. Bygga upp och utveckla Almega Tjänsteförbundens närvaro på LinkedIn och andra sociala medier. Ta fram och anpassa innehåll för olika målgrupper och kommunikationskanaler. Driva opinionsbildande aktiviteter för att öka genomslaget för förbundets närings- och arbetsgivarpolitiska budskap. Uppdatera webbplats, producera nyhetsbrev och genomföra medlemsutskick. Bidra praktiskt vid seminarier, event och andra aktiviteter kopplade till förbundets branschfrågor. Vi söker dig som har Relevant högskoleutbildning, gärna inom statsvetenskap, ekonomi, juridik eller kommunikation. Cirka 3–5 års erfarenhet av politiskt arbete, påverkansarbete, public affairs eller strategisk kommunikation. God förståelse för hur politik, opinion och samhällsdebatt påverkar näringslivets förutsättningar. Erfarenhet av att formulera budskap och anpassa kommunikation till olika målgrupper. God kunskap om sociala medier och hur de används strategiskt för att skapa räckvidd, engagemang och genomslag. Mycket god förmåga att uttrycka dig i tal och skrift på svenska och engelska. Om dig Vi tror att du är en nyfiken och initiativrik person...

