Dagens Industri är en lönsam papperstidning som flyttar mångmiljonvinster till digital utveckling. En del i arbetet är att vässa strategin för sociala medier. David Levin, nyvärvad från Expressen, ska göra jobbet.
Han värvades tillsammans med Svenska Dagbladets nyhetsredaktör Per Mattsson och designchefen Ulf Högberg, tidigare i år. Alla ska jobba för att få Dagens Industris digitala maskineri att spinna ännu bättre. David Levin, som webbredaktör med ansvar för sociala medier, har som uppgift att sätta Dagens Industri ordentlig på kartan bland de sociala medierna.
– Vi måste jobba mer för att få in läsare från externa kanaler, som vi ser står för en allt större andel av trafiken. Det är en trend som gäller för alla medier, kanske i mindre utsträckning för Dagens Industri. Men det finns all anledning att hänga på.
I dag jobbar Dagens Industri med Facebook (5 626 likes) och Twitter (26 400 följare). Hur strategin ser ut framöver, håller David Levin på och jobbar med.
– Vi är i en uppstartsfas och driver ett idéarbete där vi försöker komma på nya sätt att nå läsare som är intresserade av vårt material och inte läser oss i dag.
Hur ser målgruppen ut?
– Vi har en målgrupp som är intresserad av ekonomi, näringsliv och finans. Vi vill gärna ha läsare som stannar hos oss och läser mycket.
Hur jobbar ni i dag?
– Allt mer systematiskt. Vi håller på att komma in i det och blir bättre. Jag tror att man måste jobba systematiskt framförallt på Facebook och hålla en bra uppdateringstakt och följa upp vad som fungerar och dra slutsatser.
Finns det inte en risk i att bli så duktig i de sociala kanalerna att publiken stannar där i stället för att gå in på era kanaler?
– Jag tror inte de sakerna tar ut varandra. Vi satsar inte mindre på något annat än tidigare. Det här blir ett tillskott. Vi tror vi från sociala medier får in unika läsare vi annars inte hade hittat.
Vilket innehåll funkar för sociala medier?
– Innehåll som våra följare tycker om. Jag tror inte på klickfiske. Då gör man människor besvikna när de kommer till oss. Det ser man även internationellt. Texterna blir matigare. Artikelsidorna mer innehållsrika. Det handlar om läsvärdhet. Då fortsätter de att läsa.
Rörlig bild?
– Vi ger bort rörligt material till Facebook. Det kanske inte ger så mycket direkttrafik, men det är bra sätt att sprida material eftersom Facebooks algoritm just nu premierar rörligt material. Det är också varumärkesbyggande och ger oss nya läsare i längden.
Varför är just Facebook så viktigt för er?
– En god bit över hälften av alla svenskar använder Facebook. Vi ser att det vi lägger ut på Facebook når ganska många fler människor än på Twitter. Det är å Facebook vi når flest.
Hur tänker ni kring att betala till Facebook för att få högre spridning?
– Vi har än så länge inte gjort det för redaktionellt material, men kommer säkert att testa och se om det ger respons. Men i första hand vi vill att vårt material ska hamna hos dem vill ha det.
Instagram?
– Jag har inte kommit så långt än.
Vilka verktyg jobbar du med?
– Tweatdeck för Twitter. För Facebook använder jag Facebooks egna gränssnitt. Det finns stora möjligheter att redigera där.
Du kommer från Expressen. Vad är största skillnaden jämfört med Dagens Industri?
– Expressen är ett räckviddsmedium och det handlar om att var så stor som möjligt. Dagens Industri har läsare som är väldigt engagerade och kommenterar och läser mycket av det vi gör.
Mobila telefoner och sociala medier. Hur ser du på det?
– De är intimt sammanknippade. Mycket social trafik kommer mobilt. Därför är det viktigt att vår sajt (Di.se) är fungerar i mobilen och läsare som kommer från Twitter och Facebook får en bra upplevelse när det kommer till oss. Det tycker jag de får i dag och vi ska jobba vidare med det.
Dela inlägg
Rolf van den Brink
DO JOBB
Inga lediga jobbannonser.