Ni kommer ihåg den där nederländska bilhandlaren Victor Muller som via sitt bolag Spyker skulle rädda Saab runt 2011?. Mina nederländska släktingar fnissade lite och undrar hur han hade hamnat på Saab. Victor Muller åtalades för grova ekobrott men frikändes helt.
Kommer Christen Ager-Hanssen och hans bolag Custos att rädda Metro? GLÖM det. Om inget tycker att varumärket är bra att ha till något och tar över, så är det kört. Metro gjorde egentligen något banbrytande och flyttade mediekonsumtionen ut på gator och torg och allmänna transporter. Felet var att distributionskanalen var gjord av papper och inte en smart telefon.
Varför skriver jag det här? Kanske för att en trevlig läsare skickade ett ex av boken Historien om Metro och konsten att skaffa sig fiender över hela världen, roligt skriven av den dåvarande chefredaktören Sakari Pitkänen. Det känns som en svunnen era från 1800-talet då det gick att dela ut papperstidningar i ett gatuhörn och göra skillnad, rentav bli världens största tidning.
Och det via en redaktion som hade sitt ursprung i den rejält vänstervridna publikationen (också på papper, ja) Gnistan.
”Det fanns inga sociala medier då, och ingen mobil variant”
”Och ingen kände ens till, det ordet relevant”
Boken visar hur lite vi har att lära av papperseran vad gäller affärslogik, försäljning och redaktionella processer. Två saker känner jag att jag ändå tar med mig in i vår oanaloga epok:
* den som har mod och agerar snabbt och bestämt kan ta positioner.
* det är nyheter som driver medier.
Den sista punkten är uppenbar men också den många medier och andra contentproducenter är sloppy med. En del av jobbet läggs ut på TT. En del av jobbet handlar om att leka följa John med andra journalister och göra rewrites eller copypasta pressmeddelande (som ni märker kan jag allt om detta själv). Men det behövs inte så mycket för att putsa upp allmängods till godkänd servis. Det handlar om manuell bearbetning, ställa den extra frågan, ge det nya perspektivet, sätta i kontext, skapa lite drama, inga stora saker.
Men du behöver vara påläst, lite burning, personlig och ha dito chefer.
Den som lyckas blir inte möjlig att runda, går inte bortse ifrån. Jag tror att dagens uttryck lyder ”vara relevant”.
Och ja, Victor Muller hade i alla fall intressanta kostymer.
Rolf van den Brink, ansvarig utgivare
rolf@beaconiomist.net
Dela inlägg
Rolf van den Brink
DO JOBB
Inga lediga jobbannonser.