– Det var dags att komma in i ett större sammanhang. Ibland måste man göra förändringar. Och Hallvarsson & Halvarsson är ett stort och attraktivt bolag, säger Theo Martins.
Han betonar att det nya jobbet inte enbart handlar om krishantering utan lika mycket om att eliminera riskerna.
– I vår bransch har man alltid snackat om krishantering. Men vitsen måste ju vara att aldrig låta det gå till en kris utan i stället hantera riskerna.
Theo Martins nämner Skandias köp av Skandia Liv, som exempel.
Theo Martins nämner Skandias köp av Skandia Liv, som exempel.
– Man borde ha insett att det skulle bli bråk om att man betalar för mycket för bolaget. De borde ha tagit hand om det och lagt upp det på bordet själva och vänt argumenten till sin fördel.
Men ger inte kriser pr-branschen jobb?
– Jo, rent cyniskt ger ju oss Uppdrag granskning mycket jobb. Det är bra för vår bransch. Men ska vi spara pengar åt kunderna är det riskinventering och riskminimering som gäller.
– Jo, rent cyniskt ger ju oss Uppdrag granskning mycket jobb. Det är bra för vår bransch. Men ska vi spara pengar åt kunderna är det riskinventering och riskminimering som gäller.
På Hallvarsson & Halvarsson ska Theo Martins jobba med att utveckla byråns erbjudande.
– Inte minst ska vi titta på riskerna vid förvärv och på förtroendekriserna.
På K-Street tar konsulten Staffan Dopping över Theo Martins ägarandel. Därmed går han in som ägare till en tredjedel av byrån tillsammans med Lars Thalén och Managing partner Carl Thalén.
För K-Streets del innebär övergången att byrån minskar styrkan från nio till åtta medarbetare.
– Finns det någon som känner för att vara med i gänget och är mer senior och har möjlighet att vara med på en högre nivå säger vi inte nej till det, säger Carl Thalén.
En längre artikel om de nya rollerna finns i den senaste utgåvan av Veckans Brief.
Utvalda kategorier
Rolf van den Brink
DO JOBB
Inga lediga jobbannonser.
