Odyssey lägger om kursen – då slutar ägaren

Martech-byrån Odyssey byter inriktning och då slutar en av grundarna och huvudägarna Michael Jäderlind.

– Det är superspännande. Vi har fattat beslut om en inriktning som delvis skiljer sig från den Odyssey hade från början, säger Tobias Sjöqvist, vd på Odyssey.

Från början var Odyssey tänkt som management- och strategibyrå som skulle hjälpa marknadsavdelningar att digitalisera och automatisera sina processer. Så inte längre.

– Vi går tydligt mot avancerade dataanalyser och insikter med inriktning på sälj och marknadsföring, men faktiskt även andra branscher.

Omsvängningen har inneburit att Odyssey har rekryterat tunga analytiker, bland annat en trio från undersökningsföretaget Ipsos. Detta kombinerat med matematiker som kan ai och maskininlärning, senast i dag började Igor Gusev, en erfaren matematiker och statistiker.

– Vi märker att det är en stor efterfrågan på avancerad analys av många olika datakällor.

Odyssey positionerar sig genom att hantera fler mer komplexa datakällor än konkurrenterna när det gäller att utreda vad som styr resultat och driver varumärket för företag och organisationer.

–  Traditionellt tittar man på crm, transaktionsdata och på automatisk konvertering, som exempevis epostutskick. När vi tar oss an ett sådant uppdrag tittar vi på en mycket större mängd källor för att de var lönsamheten faktiskt skapar, kanske är det nöjda medarbetare, kanske hur man jobbar med kundtjänsten eller är det tv-reklam som bygger varumärket? Vi är ensamma på marknaden på att mäta på det sättet.

Odyssey tankar ut data från uppdragsgivaren och kör den genom sin egna plattform Qogai, som bygger på IBM Watson. Odyssey samarbetar även med danska Neurons som mäter och analyserar hjärnaktiviteter och ögonrörelser.

När uppdragsgivarens data har analyserats och bearbetats och ”berikats” tankas den tillbaka in i uppdragsgivarens olika system till exempel crm.

– Det vi egentligen gör är att kontinuerligt uppdatera våra uppdragsgivares kunddata. Det kan ju vara någon kund som väntar barn. Då måste ju crm-systemet hänga med.

Här tycker sig Odyssey ha hittat en sweet spot:

– Marknadsföring, försäljning och alla andra processer digitaliseras och automatiseras. Det behöver man göra datadrivet. Vi sluter gapet mellan data och de nya processerna. Det finns en jätteefterfrågan. Vi får förfrågningar från andra sidan Atlanten från väldig välkända varumärken.

Men alla på Odyssey kände inte personligen för den nya given. Grundaren Michael Jäderlind, som drog i gång Odyssey, efter att ha byggt Nansen till en tung internationell digitalbyrå, håller på att sälja sina andelar i företaget och i dag är Tobias Sjöqvist huvudägare.

– Vi är fortfarande superpolare och äger andra bolag tillsammans. Det har med engagemang att göra. Man måste ha lust och motivation när man är aktiv i en start up, säger Tobias Sjöqvist.

Under senaste verksamhetsåret (brutet i juli) omsatte Odyssey 9,3 (5,2) miljoner konor och gjorde ett rörelseresultat på 110 000 (-1,4 miljoner) kronor.

Vad kommer det pågående verksamhetsåret att landa på?
– Vi kommer att ha en högre omsättning, det kan jag säga redan nu. Samtidigt befinner vi oss i en innovations- och utvecklingsfas som kräver stora investeringar. Så kommer det att fortsätta att se ut under de kommande åren.

Elin Nilsson

elin@dagensopinion.se

Dela inlägg

Kopiera länk