Innehållsbyrån Mini Media tappade under 2013 för första gången sedan start i omsättning. Byrån jobbar nu med två hemliga projekt som ska säkra tillväxten framöver.
Byrån, som främst lever på att producera digitalt redaktionellt innehåll för kunder som vill marknadsföra sig i Schibsteds kanaler, minskade omsättningen med 10,4 procent till 88 miljoner kronor. Trendbrottet avspeglas även i rörelseresultatet som minskade med 19,3 procent till 13, 7 miljoner kronor. Även personalkostnaderna följde med och minskade från 31 till 27 miljoner kronor. Detta efter att personalstyrkan minskade från 45 till 37 anställda.
Mini Medias kreativa chef Lars Östling är självkritisk efter dippen i försäljningskurvan.
– Minskningen beror på en kombination. Vi har ett allt för stort beroende av Aftonbladet. Backar deras affär, backar vår. Men vi måste också vara självkritiska. Vi har tagit för lite tid på oss att produktutveckla. Vi har förvaltat, men den dagen vi slutar utvecklas, dör vi.
Mini Media startade 2007 med att erbjuda native-annonsering, redaktionellt innehåll riktat till målgrupper. Idag är inte byrån ensam om det längre.
– Man kan konstatera att alla pratar native i dag, men vi har redan haft vår boom. I dag finns en massförståelse bland företagen för native, men då har det tagit en annan väg. Företagen lägger gärna upp innehållet på sina egna sajter.
Företagens ökade kunskaper om native, eller redaktionellt innehåll, skickar också in ytterligare moln i mediebranschen som kanske anade enkla content-pengar.
– Tyvärr. Världens experter tror att globala företag ska nöja sig med att putta in 50 miljoner kronor i de stora mediehusen, som New York Times, utan att ställa krav. Det märker vi inte alls här. Vi ser en allt större digital mognad och press hos kunderna. De undrar vad utfallet blir i affärer och klick. Content ska leda till synbart resultat.
När företagen i allt högre grad väljer att skapa eget redaktionellt material för egna kanaler, uppstår frågan hur de ska nå sin publik.
– Där måste vi allt mer förhålla oss till de två giganterna Facebook och Google. De ser inte ut att minska i betydelse. På Google jobbar företagen med ad words. På Facebook handlar det ännu mycket om ganska plana inlägg, men där går det att nå tajta målgrupper kostnadseffektivt. Där ser vi en möjlighet att guida företagen.
Vad står då på Mini Medias agenda för 2015?
– Vi driver två hemliga projekt som vi ska sätta i sjön. Det ena kan påverka pr-branschen ganska mycket. Det andra handlar om att möta behoven från företagen som är mogna för egna native-plattformar. Så måste vi förhålla oss till programmatic (marknadsföring som sker efter en algoritm). Även Aftonbladet maximerar och styr sitt innehåll med programmatic.
Även Aftonbladets konkurrent Expressen driver en contentbyrå, Wasp.
– Jag har ännu inte sett deras digitala kompetens, säger Lars Östling.
Dela inlägg
Rolf van den Brink
DO JOBB
Sveriges åkerinäring är en av landets största och mest betydelsefulla näringar, en motor för hela näringslivet som säkerställer att varor och tjänster når fram varje...
AcadeMedia är det största oberoende utbildningsföretaget i norra Europa med verksamheter i Sverige, Norge, Tyskland, Nederländerna, Storbritannien, Polen och Finland. Bolagets storlek skapar trygghet och ger...
Är du en skicklig skribent med djup kunskap inom hållbarhetsrapportering och redovisningstekniska detaljer? Brinner du dessutom för kommunikation så kan det här vara rollen för...