Den globala konkurrensen blir allt tuffare. För att Stockholm (liksom Sverige) ska kunna konkurrera med framgång måste vi givetvis ta till vara all den kompetens och kreativitet som finns i länet. Det stora problemet är att vi inte gör det.  Stockholm tar dessvärre inte till vara kvinnors kompetens och resurser full ut.
 
Kvinnorna i Stockholms län har överlag högre utbildning än männen. Drygt 36 procent av kvinnorna (25-64 år) har en minst treårig eftergymnasial utbildning medan knappt 30 procent av männen har det.  Trots det har männen högre inkomster, och utför mindre hushållsarbete i hemmet.
 
Arbetsmarknaden i Stockholm är könssegregerad. Mer än 40 procent av kvinnorna arbetar i den offentliga sektorn, som alltså är den överlägset största arbetsgivaren för kvinnor. Männen däremot finns i näringslivet och är mer spridda över olika yrken. Vi vet också att färre kvinnor än män startar och driver företag i länet. Bland egenföretagarna i länet är bara 23 procent kvinnor.
Statistiken för Stockholm visar att endast var fjärde styrelseledamot är kvinna, och mindre än en tredjedel av företagsledningarna. Stockholm ligger visserligen något bättre till än landet som helhet där andelarna är 23 respektive 28 procent, men det är fortfarande alldeles för låga siffror och understryker verkligen att detta är ett problem för hela landet.
 
Resultatet blir lägre tillväxt, färre nya och växande företag och sämre utveckling på arbetsmarknaden. Det leder också till att många kvinnor aldrig kan förverkliga sig och sina idéer. En internationell analys av revisionsföretaget Grant Thornton visar till exempel att företag med kvinnliga styrelseledamöter är mer lönsamma än de med bara män i styrelsen. En annan revisionsjätte, Ernst & Young, visar att företag med minst 30 procent kvinnor i ledningen är mer framgångsrika, och World Economic Forum konstaterar att jämlika företag också är mer innovativa. Ojämlikheten är alltså dyr för alla.
Visst har det blivit bättre under de senaste decennierna. Men mycket mer behövs. Mycket handlar om att vi alla vågar tänka utanför boxen och utmana våra förutfattade meningar. Det handlar också om utbildningsväsendet och hur vi skapar intresse hos tjejer att välja killdominerade utbildningar och tvärtom. Det handlar om att underlätta kvinnors företagande genom smart offentlig upphandling.  Men väldigt mycket handlar om att det krävs ett strategiskt jämställdhetsarbete i företagen och i offentliga organisationer, ett arbete där jämlika löner och jämlika karriärmöjligheter givetvis är viktiga.
Ett mer jämställt arbetsliv är ingen kostnad för samhället – det är en vinst och en nödvändighet för fortsatt välstånd och bra jobb. Det är också därför Unionen så kraftfullt driver dessa frågor.  Stockholm har inte råd att INTE ta tillvara kvinnors kompetens, kreativitet och företagande.
 
Lars Jagrén, chefsekonom Unionen
Hans Fryklund, ordförande Unionen Stockholm