”Att vi idag är mer uppkopplade än någonsin tidigare, det vet vi, och det tar vi för givet. Samtidigt som digitaliseringen har krympt vår värld till att vara inom armslängd, har den också växt. Det finns fler människor att lära känna, mer att se, och mer att lära sig.

Vi är alla en del av globaliseringen, det är inte nytt. Globalisering har pågått sedan människan började bygga skepp för att utforska haven. Milstolpen efter det var då den internationella handeln uppstod genom skeppandet av varor mellan kontinenter, och i modern tid har ett av de största steget varit internet som sammanför miljarder människor i en global gemenskap jorden runt. Idag handlar inte globalisering om länder, företag och varor, det handlar istället om individen. Tekniken låter oss idag ta oss vart vi vill, och när vi vill, och vi väljer själva hur mycket kunskap vi vill ta till oss. Ett resultat av vår nyfunna rörelsefrihet och möjligheten att arbeta och bo var vi vill, är att arbetsplatserna blir mycket mer varierade än tidigare.

Som en global arbetsplats arbetar vi på Facebook med de här frågorna varje dag. Vi värdesätter mångfald på alla nivåer i företaget och vet att vi alltid är i en bättre position när vi har ett brett spann av bakgrunder och perspektiv bland våra medarbetare. De två miljarder användare som varje månad använder plattformen för att hålla kontakt med varandra kommer från världens alla hörn. Den bredden av olika människor ska också vara representerad hos oss. Att samla så många människor som jobbar mot samma mål lär oss en viktig sak, att det finns mer än en uppfattning om vad som är sanning.

Mångfald kan lära oss mycket. Det kan lära oss att det som är uppenbart för mig inte nödvändigtvis är det för dig. På den globala arbetsplatsen delar vi inte nödvändigtvis samma uppfattning, inte heller skrattar vi åt samma saker. Här kan humor vara en bra guide till att skapa klarhet i våra skillnader och likheter. Många har varit i en situation där ett simpelt skämt, med den bästa intentionen, faller platt och inte tas emot på rätt sätt. I värsta fall kan det uppröra, oroa eller kränka personen som tar emot skämtet.

Den globala arbetsplatsen sätter också traditionella arbetskulturer i ett nytt ljus. Kontorstid har blivit ett väldigt flytande begrepp, och du får olika svar på vad det är beroende på vem du frågar. Vi har alla olika förutsättningar för hur vi på bästa sätt engagerar oss i vårt jobb. Mina internationella kollegor berättar att de många gånger drömmer om att de vill flytta till Sverige, för att här är man klar med jobbet klockan 17 för att sen åka hem till middagen, medan de själva sitter i arbetsmöten fram till sena kvällen. Men i praktiken arrangerar vi vårt arbete kring våra andra åtaganden. När barnen är hämtade, maten är lagad och nattningen är gjord går många tillbaka till att jobbet, den gången från soffan hemma. Den digitala utvecklingen har gjort det möjligt för oss att välja. Mänsklig interaktion är svårt att helt ersätta med teknologi, men det kan fungera som komplement. På Facebook är videomöten ett av alla verktyg vi använder för att svara upp mot våra behov, plattformen Workplace en annan, och framöver ser vi utvecklingen av Oculus Rift som en ytterligare teknologi för att föra människor närmare varandra. Den här floran av hjälpmedel och stöd, tillsammans med kulturell mångfald, skapar flexibla arbetsplatser som gör det möjligt för oss att samarbeta i decentraliserade organisationer.

Jag tycker det är viktigt att vara ärlig här. Globalisering kan kännas skrämmande, och den bekvämaste lösningen vore kanske att luta sig tillbaka, tycka att allt är bra och säga att vi tar tag i frågan imorgon istället. Det här är svåra frågor för oss alla, men det är något som vi behöver förlika oss med. När vi löser de svåra frågorna, ger det oss verktygen att utvecklas.

För företag, såsom människor, är den obekväma sanningen att tillväxt bara sker om du vågar utmana det som idag är rutin och som är bekvämt. Oavsett om målet är att komma ikapp, hålla sig i framkant eller helt enkelt inte förlora sig i en värld i ständig förändring är skapandet av en arbetsplats som uppmuntrar en bred mångfald den första och sista saken vi som ledare behöver fokusera på. Att skapa en inkluderande miljö för människor, oavsett bakgrund, kön eller religion, är inte bara rätt sak att göra, det är också bra för företaget. Med det kommer också allt som organisationen behöver för att ta tag i globaliseringen; mångfald kring tankebanor, analyser och problemlösning. Om vi verkligen kan göra detta till en del av vilka vi är, kommer vi lyckas, oavsett vad som kommer härnäst.

 
Martin Ingemansson, managing director, Facebook Nordics